1月8日，晉江氣電公司組織召開技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會議，總結(jié)并回顧2025年度技術(shù)監(jiān)督工作，剖析現(xiàn)存問題與不足之處，安排并部署2026年技術(shù)監(jiān)督重點任務(wù)。

會議提出，技術(shù)監(jiān)督工作的關(guān)鍵在于落實到位。各監(jiān)督小組應(yīng)強化計劃管理工作，預(yù)先規(guī)劃任務(wù)并推進實施，每季度應(yīng)明確側(cè)重點并實施動態(tài)規(guī)劃。需秉持“零異常”的理念，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時組織專題研討，通過開展技術(shù)監(jiān)督分析來解決生產(chǎn)過程中的難題，優(yōu)化技術(shù)監(jiān)督活動的形式。要按照技術(shù)監(jiān)督的要求，定期做好信息報送工作，落實各項規(guī)定事項，與此同時，加強與同行專家的溝通與交流。 會議強調(diào)：一是密切關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新。要及時掌握行業(yè)動態(tài)，主動收集并消化行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)，杜絕僅憑經(jīng)驗進行管理的行為，進一步提高技術(shù)管理水平。二是提前策劃專項檢修任務(wù)。針對機組嚴(yán)重缺陷隱患，要提前進行策劃，制定專項檢修方案，明確時間節(jié)點和責(zé)任分工，確保隱患治理形成閉環(huán)。三是建立跨部門協(xié)作機制。各部門與各專業(yè)之間應(yīng)當(dāng)構(gòu)建常態(tài)化的溝通交流機制，加強信息互通與協(xié)作配合。針對涉及多個專業(yè)的事務(wù)，需進行全面、多維度的統(tǒng)籌考量，充分評估各項因素之間的相互作用，以保障決策科學(xué)合理、執(zhí)行切實有效，進而提升整體工作的效率與質(zhì)量。 四是積極對接外部資源。積極推進新材料與新工藝的研究工作，促進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化升級。探索與試驗單位及設(shè)備廠商展開聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，借鑒先進經(jīng)驗，切實增強設(shè)備的可靠性，提升設(shè)備的運行效能。