近年來，在深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述精神過程中，晉江氣電公司堅持結(jié)合企業(yè)實際、對應(yīng)發(fā)展需求，及時總結(jié)經(jīng)驗、豐富重構(gòu)內(nèi)涵，持續(xù)推動“風光氣電·紅”黨建特色品牌深化提升，已歷經(jīng)1.0至3.0版迭代。
　　在1.0煥亮品牌階段，晉江氣電結(jié)合“風、光、氣”發(fā)電業(yè)務(wù)特色，創(chuàng)建“風光氣電·紅”黨建特色品牌，重點在于推動黨建工作標準化、體系化管理，先把黨組織品牌立起來、亮起來；2.0聚勢品牌階段重點在于激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨建品牌動起來、活起來；3.0升維品牌階段，則重在著力于黨建品牌優(yōu)起來、強起來，創(chuàng)新構(gòu)建風光氣電“四維聯(lián)動”工作機制，以“四下基層、四個特色、四級監(jiān)督、四維攻堅”為核心內(nèi)容，通過整合公司優(yōu)勢資源，強化橫向協(xié)作，著力解決基層組織效能不足的問題，構(gòu)建聯(lián)動協(xié)同的“大黨建”工作新格局。
　　該公司黨委深刻把握“四下基層”的豐富內(nèi)涵、時代價值和實踐要求，堅持走好黨的群眾路線，現(xiàn)場走訪員工關(guān)心的熱點難點問題，2024年跟蹤解釋解決65項建議意見，其中包括解決MIS系統(tǒng)使用卡頓問題、將常維隊伍納入日常安全質(zhì)量管理體系等助力公司安全生產(chǎn)方面的建議，為安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。順利協(xié)調(diào)員工子女入學、推動游泳池投用、職工活動中心改造以及廠區(qū)宿舍修繕調(diào)整等一系列為民辦實事項目，提升了員工的工作和生活環(huán)境，讓公司發(fā)展成果惠及全體員工。
　　晉江氣電推動“一支部一特色”黨建價值提升實踐，著力培養(yǎng)黨員干部主動“+黨建”前置思維。第一黨支部為“紅擎”，黨員攻關(guān)團隊研發(fā)機組智能報警系統(tǒng)，2024年機組連運100臺次、創(chuàng)投產(chǎn)新高，氣耗率達到了近年來的最優(yōu)水平。第二黨支部為“弘·匠”，打造“技術(shù)型”支部，憑借自主鉆研設(shè)計的檢修專用工器具，大幅提升了檢修效率與質(zhì)量，有力保障了機組的穩(wěn)定運行。第三黨支部為“紅線”，組建“項目攻關(guān)黨員先鋒隊”，直面機組生產(chǎn)過程中的“硬骨頭”，成功消除燃氣輪機轉(zhuǎn)子斷葉片隱患。第四黨支部為“虹·橋”，通過“虹橋會”了解員工需求，開展10場精準賦能培訓、25次線上培訓及66場內(nèi)訓師授課，為員工成長和人才培養(yǎng)注入活力。
　　該公司建立健全“公司紀委-黨支部紀檢委員-黨風廉政監(jiān)督員-部門廉潔風險防控監(jiān)督員”四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。打造清廉“微單元”，推進廉潔部室（班組）試點，建立廉潔教育制度，以“定期+輪值”分享警示案例，構(gòu)建內(nèi)監(jiān)與自查機制，推動廉潔防控向基層延伸。在實施廉潔風險防控PDCA循環(huán)管理模式的基礎(chǔ)上，因地制宜推行“廉潔預控票”，聚焦工程招標、物資采購等廉潔風險重點領(lǐng)域與環(huán)節(jié)，明確監(jiān)控環(huán)節(jié)、風險點、等級、措施及驗證信息，部門監(jiān)督人員逐項核對確認預控措施的執(zhí)行情況，讓“人”和“票”隨業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)督。
　　面對生產(chǎn)經(jīng)營難題，該公司以“黨員先鋒工程”為載體搭建四個支部聯(lián)合攻堅平臺。第一黨支部牽頭成立“黨員創(chuàng)新工作室”，聯(lián)合第二、第三黨支部組建攻關(guān)項目組，歷經(jīng)600多天攻關(guān)，自主研發(fā)出燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組兩班制一鍵啟停程序開發(fā)項目，助力機組實現(xiàn)安全高效、智能化發(fā)電運行，該成果可推廣到同類型機組上，實現(xiàn)效益最大化，對行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展具有突出意義。該項目今年獲評福建省“五小”創(chuàng)新成果一等獎。第二黨支部以“閃光突擊隊”為攻堅載體，聯(lián)合第三黨支部，針對燃氣發(fā)電機組頻繁啟停導致的轉(zhuǎn)子匝間絕緣紙移位隱患，研發(fā)出發(fā)電機轉(zhuǎn)子試驗數(shù)據(jù)采集裝置，在提高試驗效率的同時也大幅度降低了發(fā)電機高速空轉(zhuǎn)的能耗。該項發(fā)明2024年獲國家發(fā)明專利，實現(xiàn)公司發(fā)明專利“零”的突破。
　　風光氣電“四維聯(lián)動”工作機制，在深耕基層中厚植根基，在精鑄特色中綻放光芒，在嚴抓監(jiān)督中涵養(yǎng)正氣，在攻堅創(chuàng)效中凝聚力量，進一步深化了“風光氣電·紅”黨建品牌的內(nèi)涵，促進黨建工作在實踐中不斷深耕細作、創(chuàng)新發(fā)展。通過該機制的實施，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，一系列成果印證了黨建與業(yè)務(wù)融合的強大動能，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向著構(gòu)建聯(lián)動協(xié)同“大黨建”工作新格局的目標穩(wěn)步邁進。