2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是中國(guó)邁向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。站在歷史交匯點(diǎn)上,回望過(guò)去五年,福能貴電堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和黨的建設(shè)等方面取得顯著成就,書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型發(fā)展與卓越奮進(jìn)的輝煌篇章。
筑牢安全根基 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全新提升
一直以來(lái),公司把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全警示教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)防線,扎實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。通過(guò)建立并實(shí)施全員安全崗位職責(zé)制,每年逐級(jí)簽訂QHSE責(zé)任狀,層層壓實(shí)安全責(zé)任,形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系;通過(guò)培訓(xùn)、反違章、經(jīng)驗(yàn)分享、正向激勵(lì)等舉措,培育“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大違章”的安全文化理念,連續(xù)實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo),公司嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)深化環(huán)保管理體系建設(shè),通過(guò)規(guī)范治理、精準(zhǔn)管控等系列舉措,2022年以來(lái),連續(xù)三年獲得環(huán)境信用評(píng)價(jià)A等級(jí),2023年獲得“市級(jí)健康企業(yè)”“一級(jí)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),職業(yè)健康管理平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。截至目前,機(jī)組連續(xù)安全生產(chǎn)3396天。
經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效 創(chuàng)效能力實(shí)現(xiàn)新跨越
十四五以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,公司精準(zhǔn)把握電力、熱力、煤炭、副產(chǎn)品四大市場(chǎng)節(jié)奏,緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,通過(guò)優(yōu)化交易策略、深化成本管控、強(qiáng)化預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)從十四五年初的虧損狀態(tài),逐步改善并扭虧為盈,2023年,電量、電價(jià)、煤量、營(yíng)收創(chuàng)歷史新高;副產(chǎn)品綜合利用率、容量電費(fèi)獲取率、各項(xiàng)政策收益省內(nèi)排名前列,融資成本實(shí)現(xiàn)逐年遞減,能耗指標(biāo)逐年改善,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先,庫(kù)存金額實(shí)現(xiàn)逐年下降,機(jī)組可利用率、采購(gòu)節(jié)約率逐年提升,配煤摻燒合格率從期初54%提升至目前的80%以上,同時(shí),公司大力拓展供熱用戶,形成以豆制品廠、石膏深加工廠等產(chǎn)業(yè)集群,供熱用戶從期初一家用戶延伸到目前的四家,創(chuàng)造上下游產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位3000余個(gè),為屬地民生保障注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
綠色轉(zhuǎn)型加速 能源建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
十四五以來(lái),公司積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作為“擴(kuò)投資增后勁”的抓手。深入分析研判國(guó)家相關(guān)政策文件及外部邊界條件變化,結(jié)合集團(tuán)公司“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,緊密圍繞國(guó)家能源政策導(dǎo)向,以煤電與新能源一體化發(fā)展為核心方向,全力推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與綠色轉(zhuǎn)型。脫硫石膏深加工項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn),顯著提升固廢處置能力和附加值;園區(qū)供熱用戶增加,為公司適應(yīng)當(dāng)前新型電力系統(tǒng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);兩臺(tái)機(jī)組超低排放改造投入運(yùn)行,為公司綠色轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)的一步;廠區(qū)12MW分布式光伏建成并網(wǎng),為公司新能源建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破;興仁項(xiàng)目2×660MW燃煤發(fā)電機(jī)組及配套新能源工程已獲集團(tuán)立項(xiàng),目前已完成盡職調(diào)查與資產(chǎn)評(píng)估,為項(xiàng)目核準(zhǔn)和資源獲取奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);儲(chǔ)能、電動(dòng)重卡充換電等新業(yè)態(tài)有序布局,為公司綠色轉(zhuǎn)型和競(jìng)爭(zhēng)力提升注入新動(dòng)能。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科技賦能再上新臺(tái)階
十四五以來(lái),公司堅(jiān)持以科技賦能發(fā)展,大力開(kāi)展管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,在管理革新、科技創(chuàng)新方面取得了系統(tǒng)性突破。根據(jù)集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),不斷完善公司對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,各項(xiàng)指標(biāo)省內(nèi)領(lǐng)先,持續(xù)提升公司管理水平;強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,“基于試驗(yàn)數(shù)據(jù)模型應(yīng)用及生產(chǎn)全流程成本控制安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全價(jià)值鏈模型,為大運(yùn)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),《基于全價(jià)值鏈下的火電企業(yè)大運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新成果》榮獲2025年度集團(tuán)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。累計(jì)在申報(bào)專利技術(shù)48件,其中發(fā)明專利36件,實(shí)用新型專利技術(shù)12件;獲得專利技術(shù)42件,其中發(fā)明專利3件,實(shí)用新型專利技術(shù)39件,研發(fā)年投入占比由0.08%提升至1.3%,自主研發(fā)鍋爐壁溫控制系統(tǒng),年可節(jié)約費(fèi)用150萬(wàn)元,自主設(shè)計(jì)、調(diào)試#1爐噴氨自動(dòng)調(diào)平項(xiàng)目,降低費(fèi)用近100萬(wàn)元;開(kāi)展脫硝自動(dòng)、減溫水自動(dòng)、燃料自動(dòng)等技術(shù)攻關(guān),自動(dòng)投入率由93.6%提升至95.1%,降低發(fā)電煤耗0.21g/kWh,節(jié)約發(fā)電成本110余萬(wàn)元/年。
黨建引領(lǐng)聚力 企業(yè)發(fā)展凝聚新動(dòng)能
公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要法寶,持續(xù)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提升治理效能。強(qiáng)引領(lǐng)、聚合力,堅(jiān)持和完善“第一議題”制度,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展好“主題教育”“大興調(diào)研”“旗幟領(lǐng)航工程”“四下基層”主題活動(dòng);深化“靠企吃企”專項(xiàng)整治,常態(tài)化開(kāi)展“制度執(zhí)行”、“微腐敗整治”、“一企一題”等日常監(jiān)督監(jiān)察,“以黨紀(jì)為準(zhǔn)繩、自我檢視、知行合一”的主線,在深學(xué)細(xì)悟、嚴(yán)查實(shí)改中增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué);堅(jiān)持黨管干部原則,廣泛開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng),引導(dǎo)干部職工圍繞公司發(fā)展、立足本職崗位,提升能力、鍛造作風(fēng),營(yíng)造良好氛圍,引領(lǐng)廣大職工勇創(chuàng)佳績(jī),2023年、2024年,公司連續(xù)兩年獲得集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào),2024年,公司黨委被福建省國(guó)資委授予“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
回首“十四五”,福能貴電以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的行動(dòng)和卓越的業(yè)績(jī),展現(xiàn)新時(shí)代能源企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面向未來(lái),公司將繼續(xù)秉持“同心聚力、追求卓越”的精神,在“十五五”新征程上再攀高峰,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量!(王加勝)