本網(wǎng)訊  集團(tuán)公司秋季QHSE大檢查暨百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)督查組，歷經(jīng)十天完成對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)督查后，于10月28日召開督查末次會(huì)議。會(huì)議總結(jié)督查成果、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武，福能股份公司黨委委員、副總經(jīng)理陳少毅出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及迎檢專業(yè)技術(shù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議伊始，與會(huì)人員參與《起重鋼絲繩的一些簡(jiǎn)易計(jì)算方法》安全知識(shí)分享，強(qiáng)化特定作業(yè)安全技能。隨后，公司黨委委員、副總經(jīng)理王大為匯報(bào)2025年秋季QHSE大檢查暨百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)自查自改工作。督查組肯定了公司在安全生產(chǎn)管理上的努力與階段性成效，同時(shí)系統(tǒng)反饋檢查中的亮點(diǎn)、問題及改進(jìn)措施，并提出專業(yè)指導(dǎo)意見。

陳少毅就專項(xiàng)行動(dòng)深化及后續(xù)安全生產(chǎn)提出要求：一是要保障安全生產(chǎn)所必需的人力、物力、財(cái)力等資源到位；二是要加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，以科技手段提升管理效能；三是要周密策劃年度檢修工作，確保準(zhǔn)備充分、流程規(guī)范。

朱玉武深入分析了當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一，務(wù)必保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，扎實(shí)有效地推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)；第二，必須聚焦檢查暴露出的問題隱患，以釘釘子精神狠抓整改落實(shí)，確保隱患清零、問題閉環(huán)；第三，要著力堵塞管理漏洞，持續(xù)完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上提升整體安全管理水平；第四，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作的關(guān)系，確保年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉光對(duì)督查組的工作與指導(dǎo)表示感謝，并代表公司表態(tài)：一是公司上下將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，全面做好各項(xiàng)安全管理工作；二是將以此次督查為契機(jī)，正視問題、剖析根源，立即整改并舉一反三，確保所有問題整改落實(shí)到位；三是將把安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控作為重中之重，結(jié)合秋檢與百日攻堅(jiān)抓好季節(jié)性安全基礎(chǔ)工作，同時(shí)提前謀劃?rùn)C(jī)組年度檢修工作，確保檢修安全有序，保障全年目標(biāo)完成。此次會(huì)議標(biāo)志著本輪督查接近尾聲，也為下一階段強(qiáng)化安全管理、筑牢安全防線指明方向。公司將嚴(yán)格落實(shí)督查要求，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。